摘要：
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于山西貨運(yùn)集裝箱地板廠的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹山西貨運(yùn)集裝箱地板廠的解答，讓我們一起看看吧。國有物流企業(yè)有哪些？目前以... 大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題 ，就是關(guān)于山西貨運(yùn)集裝箱地板廠的問題 ，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹山西貨運(yùn)集裝箱地板廠的解答，讓我們一起看看吧 。
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國有物流企業(yè)有哪些？
目前以下十名是中國最好的物流公司:
第一名：中國外運(yùn)
第二名：中遠(yuǎn)海運(yùn)
第三名：順豐速運(yùn)
第四名：中國石油天然氣運(yùn)輸公司
第五名：冀中能源國際物流
第六名：日日順物流
第七名：圓通速遞
第八名：遠(yuǎn)成物流
第九名：申通快遞
第十名：錦城國際物流
整合了10家央企煤炭業(yè)務(wù)的國源公司是誰？
7月12日 ，國資委召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì) ，總結(jié)交流做法經(jīng)驗(yàn)，部署推動(dòng)下一步工作 。
這次會(huì)議有一個(gè)重要的議題 ，那就是組建國源公司 ，整合10家中央企業(yè)煤炭資源，涉及煤炭產(chǎn)能2.8億多噸，資源儲(chǔ)量630億多噸 ，資產(chǎn)總額1400多億元。
至于整合哪10家企業(yè) ，這次會(huì)議并沒有提到，但是目前真正有煤炭業(yè)務(wù)的央企也就那么幾家 ，包括神華集團(tuán) ，中煤能源集團(tuán)，中國電力投資集團(tuán) ，華能集團(tuán) ，中國國電集團(tuán)，國家開發(fā)投資公司 ，國家電網(wǎng) ，大唐集團(tuán)，華潤集團(tuán) ，保利集團(tuán) ，寶鋼集團(tuán)鐵路工程總公司，中煤科工集團(tuán)，新興集團(tuán) ，農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán) ，華電集團(tuán)等等 。
在這么多央企當(dāng)中，真正專業(yè)從事煤炭開采銷售業(yè)務(wù)的也就神華集團(tuán) 、中煤能源集團(tuán)等等 。
另外很多企業(yè)都是實(shí)行多元化戰(zhàn)略 ，煤炭業(yè)務(wù)只不過是其中的一個(gè)小業(yè)務(wù)而已。
但是這么多央企參與到煤炭業(yè)務(wù)的經(jīng)營當(dāng)中 ，容易造成精力分散，而且重復(fù)建設(shè) ，這并不利于我國煤炭資源的優(yōu)化配置以及提升市場競爭力 。
比如過去兩年 ，我國曾經(jīng)發(fā)生過煤炭價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致部分地區(qū)電力出現(xiàn)缺口的情況 ，這里面除了外部煤炭進(jìn)口有影響之外 ，內(nèi)部煤炭供應(yīng)環(huán)節(jié)出問題也是一個(gè)重要的原因 。
在煤炭價(jià)格不斷上漲的過程當(dāng)中，不同企業(yè)都有自己的小九九小算盤 ，這并不利于穩(wěn)定煤炭價(jià)格 ，穩(wěn)定電力市場。
假如煤炭資源集中在少數(shù)企業(yè)當(dāng)中，由中央直接管理，這樣就可以從中央層面直接對煤炭的供應(yīng)進(jìn)行調(diào)控 ，而且可以大幅提高煤炭調(diào)控的效力 ，這對于穩(wěn)定煤炭市場供應(yīng)，穩(wěn)定電力市場都是起到至關(guān)重要的作用。
估計(jì)國資委也意識(shí)到了眾多企業(yè)經(jīng)營煤炭業(yè)務(wù)帶來的弊端 ，所以現(xiàn)在要求成立國源公司對部分央企的煤炭業(yè)務(wù)進(jìn)行整合 ，讓這些企業(yè)輕松上陣，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做 ，這樣才能優(yōu)化煤炭整體資源配置 ，提升國有資本的競爭力 。
在國源公司成立之后，他將會(huì)整合10家企業(yè)的煤炭業(yè)務(wù) ，除了頭部那些專業(yè)從事煤炭業(yè)務(wù)的集團(tuán)之外 ，我相信那些兼營煤炭業(yè)務(wù)的央企包括華潤 、保利集團(tuán)、鐵路工程總公司的煤炭業(yè)務(wù)都有可能被整合到國源公司里面 。
而且新成立的國源公司也很有可能是國資委下屬的大型央企，它很有可能成為第98家國資委旗下的央企。
但目前從市場公開信息來看 ，我們還沒有查到這家企業(yè)的注冊信息 ，至于它的注冊資本是多少，總部位于哪里我們都不太清楚 。
但是按照央企的一貫作風(fēng)來看，新成立的國元公司注冊資本估計(jì)不會(huì)低于幾十億 ，總部仍然有可能位于北京 。
當(dāng)然 ，最近幾年北京一直在疏散非首都功能，很多央企都紛紛從北京撤出 ，比如中國船舶集團(tuán) 、中國電子集團(tuán) 、華能集團(tuán)、中化集團(tuán) 、三峽集團(tuán)都已經(jīng)將總部搬離北京。
而新成立的國源公司主要是整合煤炭業(yè)務(wù) ，北京并不是煤炭資源集中區(qū)，目前我國的煤炭集中區(qū)主要在山西 、陜西等一些省份 ，所以我們不排除國源公司有可能把總部設(shè)立在西安 ，這樣有利于調(diào)動(dòng)煤炭資源 。
當(dāng)然，最終國源公司到底會(huì)設(shè)置在哪里 ，我們要等國資委公布最終的信息之后才知道最終的答案 。
看了不少回答也沒給出“國源公司 ”的具體全稱 ，其實(shí)就是國源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司。
為什么要把10家央企的煤炭業(yè)務(wù)都交給國源公司？國源在其中充當(dāng)?shù)淖饔檬鞘裁?？如此整合又有什么深意呢？國源公司是央企嗎?/strong>
帶著以上諸多疑問，我們來解答一下：
首先 ，國源公司的設(shè)立、作用
在7月12日國資委召開的央企深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì) ，要整合10家央企的煤炭資源，涉及煤炭產(chǎn)能、資源儲(chǔ)量 、資產(chǎn)總額分別是2.8億多噸 、630億多噸、1400多億元 。無論從哪個(gè)維度，體量都非常龐大 。
既然要整合 ，那就需要一個(gè)平臺(tái) ，這個(gè)平臺(tái)就是“國源公司 ”，全稱是國源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司。
其實(shí)整合央企煤炭業(yè)務(wù)不是最近才提出來的 ，國源公司也不是最近才成立的 ，而是2016年5月份就成立的一家“老公司” 。由此可見，至少在6年前 ，國資委就已經(jīng)在布局央企煤炭業(yè)務(wù)整合了 。
公開信息顯示 ，國源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司之前叫“國源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司 ”，注冊資本 、實(shí)繳資本都是1個(gè)億 ，總部位于北京 ，2020年年報(bào)顯示社保參保員工是13人。
從登記的“企業(yè)類型 ”和股東來看，國源公司并非央企 ，而是“其他有限責(zé)任公司” ，后綴沒有加“國有獨(dú)資 ”；
同時(shí)，股東中未出現(xiàn)“國務(wù)院 ”的身影，而是由四家企業(yè)持股 ，按持股比例多少 ，分別是國新宏盛投資(北京)有限公司 、中煤資源發(fā)展集團(tuán)有限公司、北京誠通資本投資有限公司 、國華能源投資4家央企。
由此可見，國源公司并非國務(wù)院直接控股的央企 ，而是4家央企共同出資組建的國有企業(yè)；不過通過股權(quán)穿透 ，最后還是由國務(wù)院全資控股 。
事實(shí)上之前也有過對于國源公司的相關(guān)報(bào)道，比如除了報(bào)道國源公司是以上4家央企共同出資組建的之外 ，還報(bào)道了2021年3月25日 ，中國國新與中煤集團(tuán)簽署了轉(zhuǎn)隸協(xié)議，把公司管理權(quán)正是移交給了中煤集團(tuán) 。也就是說 ，4家央企為股東 ，而中煤集團(tuán)負(fù)責(zé)日常管理。
這里提一點(diǎn)，負(fù)責(zé)管理的中煤集團(tuán)是國源公司的第二大股東 ，占比29% 。之所以把管理權(quán)交給中煤 ，我想最大的意義在于中煤在煤炭業(yè)務(wù)上比其他三家更為專業(yè)，畢竟煤炭是其主營業(yè)務(wù) 。
國源公司的作用是什么？毫無疑問，國源公司就是10家央企煤炭業(yè)務(wù)的整合平臺(tái) ，或者說是載體：
10家央企把各自的煤炭業(yè)務(wù)都剝離出來 ，通過無償劃轉(zhuǎn) 、評估轉(zhuǎn)讓等各種整合渠道，把煤炭業(yè)務(wù)整合到這個(gè)平臺(tái)上來 ，從而實(shí)現(xiàn)集中經(jīng)營、直接管理。
第二 ，國源公司整合了哪10家央企的煤炭業(yè)務(wù)？
首先明確一點(diǎn)，煤炭業(yè)務(wù)整合并非是一蹴而就的 ，并非到了某個(gè)時(shí)間點(diǎn) ，大家都一起把煤炭業(yè)務(wù)拿出來，實(shí)際在整合過程中秉持“成熟一戶移交一戶”的原則 ，也就是說整合有先后 。
那國源公司都已經(jīng)或者準(zhǔn)備整合哪10家央企的煤炭業(yè)務(wù)呢？
國資委網(wǎng)站上 ，有97家央企，其中涉及能源業(yè)務(wù)的 ，初步統(tǒng)計(jì)有29家 ，這29家中，經(jīng)營的能源業(yè)務(wù)各有不同，比如有的央企主要涉及石油 ，有的則涉及天然氣 ，而那些有煤炭業(yè)務(wù)的，正是國源公司整合的目標(biāo)央企 。
結(jié)合相關(guān)報(bào)道 ，明確整合煤炭業(yè)務(wù)的央企有如下幾家：
1.國投 、2.中國中鐵 、3.保利集團(tuán)、4.航空工業(yè)集團(tuán) 、5.華潤集團(tuán)
再加上國源公司4大股東 ，中國國新 、中煤集團(tuán)、中國誠通、國家能源集團(tuán)這4家，一共就是8家。
至于其他兩家是誰 ，翻遍資料也沒找到 ，大家可以結(jié)合央企名錄，猜測一下 。
第三 ，為什么要把10家央企的煤炭業(yè)務(wù)整合在一起？
各自經(jīng)營不好嗎？為什么要整合在一起呢？
其實(shí)道理很簡單 ，大家都是央企，最終受益人都是一樣的 ，與其各自經(jīng)營 ，還不如把重疊的業(yè)務(wù)匯聚在一起，如此更能做大做強(qiáng) 、增加市場競爭力，同時(shí)也能避免惡性競爭 、重復(fù)建設(shè)、布局分散 、技術(shù)缺乏 、集中度低等諸多弊端 。“專業(yè)的事 ，交給專業(yè)的人去做” ，這在很大程度上避免了各方面資源的浪費(fèi)。
其實(shí)之前整合相同業(yè)務(wù)的案例也不是沒有，比如寶鋼和武鋼成立的寶武集團(tuán) ，再比如鞍鋼和本鋼合并后的鞍鋼集團(tuán) ，都在后續(xù)經(jīng)營中避免了很多不必要的競爭，市場競爭力更強(qiáng)了 。
通過這次“深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì) ”我們看到 ，不僅是煤炭業(yè)務(wù) ，諸如央企中的稀土、星網(wǎng) 、管網(wǎng) 、糧儲(chǔ)、建材 、物流 、海運(yùn)、電氣裝備等也在開展整合，這是一個(gè)趨勢 、一個(gè)大方向 。
通過同板塊的整合 ，未來會(huì)形成一些具有“專 、精、特、新 ”特點(diǎn)的新平臺(tái) ，無疑將提升行業(yè)競爭力，尤其是在國際上。
對此 ，大家怎么看？歡迎留言交流；
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到此，以上就是小編對于山西貨運(yùn)集裝箱地板廠的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于山西貨運(yùn)集裝箱地板廠的2點(diǎn)解答對大家有用 。